Zarządzanie i przedsiębiorczość
Podstawowe funkcje zarządzania: Planowanie, organizowanie, obsadzanie stanowisk, kierowanie, kontrolowanie. Koncepcja Przedsiębiorczości
978-620-0-92970-9
620092970X
208
2020-07-31
48.60 €
pol
https://images.our-assets.com/cover/230x230/9786200929709.jpg
https://images.our-assets.com/fullcover/230x230/9786200929709.jpg
https://images.our-assets.com/cover/2000x/9786200929709.jpg
https://images.our-assets.com/fullcover/2000x/9786200929709.jpg
Zarządzanie to proces załatwiania spraw przez i z ludźmi w formalnie zorganizowanej grupie. Menedżer w organizacji załatwia sprawę wykonując pięć podstawowych funkcji tj. planowanie, organizowanie, obsadzanie stanowisk, kierowanie, kontrolowanie. Aby wykonywać powyższe funkcje, menedżer musi podejmować różne decyzje. Podejmowanie decyzji jest więc podstawowym warunkiem wstępnym każdego z powyższych procesów. Termin "przedsiębiorczość" jest często używany synonimicznie z terminem "przedsiębiorca". Termin "przedsiębiorczość" jest często używany jako synonim "przedsiębiorcy". Chociaż są to dwie strony tego samego medalu, koncepcyjnie są one różne. Przedsiębiorca jest w istocie liderem w biznesie, a pełnione przez niego funkcje to przedsiębiorczość. Przedsiębiorczość jest celową działalnością jednostki lub grupy powiązanych ze sobą osób, podejmowaną w celu zainicjowania, utrzymania lub zorganizowania nastawionej na zysk jednostki gospodarczej zajmującej się produkcją lub dystrybucją dóbr i usług gospodarczych. Pojęcie przedsiębiorcy wiąże się z trzema elementami: ponoszeniem ryzyka, organizowaniem i wprowadzaniem innowacji. Dlatego też przedsiębiorcę można zdefiniować jako osobę, która próbuje stworzyć coś nowego, organizuje produkcję i podejmuje ryzyko oraz radzi sobie z niepewnością gospodarczą związaną z przedsiębiorstwem.
https://morebooks.de/books/ru/published_by/sciencia-scripts/398690/products
Менеджмент
https://morebooks.de/store/ru/book/zarz%C4%85dzanie-i-przedsi%C4%99biorczo%C5%9B%C4%87/isbn/978-620-0-92970-9