Gestione ambidestra
Gestione ambidestra in una società controllata: caso SODEXO Venezuela
978-620-2-89294-0
6202892943
52
2020-10-15
26,90 €
ita
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Gli studi hanno dimostrato empiricamente che esiste una relazione positiva tra l'ambiguità organizzativa e la performance, tuttavia resta ancora molto da sapere su come la gestione delle contro-azioni, come l'esplorazione e lo sfruttamento dei modelli di business, si svolge nelle organizzazioni allo stesso tempo. La combinazione di questi tipi di controazioni genera tensioni che portano alla creazione di paradossi che, se risolti o gestiti, potrebbero dar luogo a nuove opportunità. Anche se ci sono studi che ci permettono di capire i fattori che lo limitano e lo promuovono, dobbiamo comunque sapere come avviene questo processo. La domanda che fa scattare la seguente ricerca è legata alla ricerca di informazioni sull'ambiguità organizzativa, in particolare in una filiale di una multinazionale che vive in ambienti ostili come il Venezuela. Quali fattori limitano o facilitano il CEO di una filiale a gestire contemporaneamente azioni avverse? Per rispondere a questa domanda, è stato condotto uno studio induttivo con un approccio basato sul caso studio.
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Andamento gestionale (management)
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