Стратегии трансформации компаний в странах с переходной экономикой
Пример текстильной и швейной промышленности в Зимбабве
978-620-2-76008-9
6202760087
120
2021-01-18
37,90 €
rus
https://images.our-assets.com/cover/230x230/9786202760089.jpg
https://images.our-assets.com/fullcover/230x230/9786202760089.jpg
https://images.our-assets.com/cover/2000x/9786202760089.jpg
https://images.our-assets.com/fullcover/2000x/9786202760089.jpg
Стратегии, применяемые текстильными и швейными фирмами в процессе трансформации экономики, могут помочь этим фирмам улучшить свои состояния. Либерализация торговли, введенная правительством, отрицательно повлияла на отрасль. Это привело к притоку дешевых китайских товаров и контрабанде подержанных товаров в страну, что породило острую конкуренцию. Политика национализации также была еще одним ограничивающим фактором для инвестиций, поскольку иностранные инвесторы опасаются вкладывать средства в страну. Постоянные отключения электроэнергии влияют на производственные процессы. Правительство должно играть ведущую роль в разработке политики, поощряющей инвестиции. Необходимо финансирование инициатив текстильного и швейного секторов, и это правительство должно ввести ограничения на приток китайских товаров. Текстильная и швейная промышленность должна производить предметы разного качества, чтобы соответствовать ценам китайских товаров. Правительство и текстильная промышленность должны разработать структуру оплаты труда, основанную на объеме производства, чтобы стимулировать производство, а также сократить огромный фонд заработной платы, понесенный отраслью из-за низких объемов производства.
https://morebooks.de/books/it/published_by/sciencia-scripts/398690/products
Economia
https://morebooks.de/store/it/book/%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D0%B8-%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%81%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8-%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B9-%D0%B2-%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D1%85-%D1%81-%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%B9-%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B9/isbn/978-620-2-76008-9