以價值鏈來行銷氫水的商業模式
978-3-330-82658-8
3330826584
96
2017-07-11
24.80 €
chi
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本研究目的在以價值鏈矩陣法為分析工具,探討小型氫水設備廠之行銷策略。整體內容以理論文獻探討與個案分析為主,透過對業界各級從業人員作深度訪談蒐集各方意見,再彙整以價值鏈矩陣法探討在目前氫水飲水業競爭環境之下,小型氫水設備廠應如何發展行銷策略,以提供給經營者擬訂策略之參考。 本研究根據國內外文獻對競爭優勢、價值鏈模型、行銷策略作探討,針對台灣船井公司的內外部環境分析後,以資源、能力及競爭優勢為基礎,透過矩陣分析從策略面來尋找適當的行銷策略點。 本研究總計訪問三位內部高階主管、三位同業行銷業務主管、及三位往來之消費者,透過深度訪談九位受訪者以蒐集各方意見,作為理論與實務結合之驗證。依據訪談及矩陣分析的結果,對於小型氫水設備廠(以台灣船井公司為例)提出以下建議: 1.重整產品線,推廣利基型商品。 2.封閉通路為主,實體通路為輔,並搭配策略聯盟。 3.幫客戶創造價值,來取代價格競爭。 4.配合消費者需求作贊助推廣活動。 5.善用公共關係,發揮關係行銷效能。 6.培養專業人員與建立良好的績效獎金制度並行。 7.財務管理是成功的關要素。
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