社區警政導向的警察機關組織變革以臺東.屏東兩縣警察局及臺北市士林警察分局的經驗為例
落實社區警政的組織變革期盼警政服務讓民眾安心滿意信賴
978-3-639-73915-2
3639739159
376
2019-04-07
58,80 €
chi
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台灣地區推動社區警政工作已有二十餘年,但多是人去政息或是無疾而終。身為警察陣營中老兵的我,感覺如此結果恐因涉及組織變革,牽一髮而動全身;加上鐵打的衙門,流水的官的錯誤觀念,居要津者官僚均不願輕言變革,以免影響到自己的官途所致。 組織變革涉及社區警政的內功心法強化,就像一個人到了新的環境時會不習慣排斥一樣,是一種由內心產生的不安反應。世界上許多有名的企業當其在實施改變現狀的變革時,也同樣會受到員工的抗拒一樣。因此,首長(董事長)的決心非常重要,堅持表示不是玩假的,讓員工知道不會半途而廢;其次,改革是不能硬幹,要採取溝通的方式減低抗拒,進而產生共識創造雙贏;最後,現今的企業執行組織變革時,多採取較溫和的漸進方式,除可降低抗拒外還可將變革後的行動漸漸形成組織文化,使能永續長久不變。 本書針對執行社區警政的組織變革,經以深度訪談警政高層、中階與基層員警共12位,依渠等論點歸納尋求解決對策。對警政高層、高階長官、中階幹部與基層員警均有提出各層次的建言作為,期能上下一心齊力共創警政新形象。
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Staatslehre und politische Verwaltung
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