组织行为中的价值观管理
个人-组织契合与反生产行为的关系研究
978-3-330-82359-4
3330823593
236
2017-03-30
39.80 €
chi
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反生产行为是一种员工绩效,其普遍存在组织中,对组织带来很大危害。探索如何减少反生产行为颇具理论和现实意义,本书研究了个人-组织契合与反生产行为的关系。基于基础理论、管理实践及文献研究,构建了理论模型,包括三种效应和六项假设。为避免同源误差,采取了配对样本设计,包括1152对样本数据。实证研究表明,除员工敬业度为完全而非部分中介外,假设均得到支持。在个人-组织契合与反生产行为的关系中,员工敬业度是必不可少的正向因素。在此基础上获得三点结论:一,反生产行为能通过个人-组织契合解决;二,员工敬业度是个人-组织契合与反生产行为的完全中介变量,情感承诺是个人-组织契合与员工敬业度的部分中介变量;三,心理控制源是个人-组织契合与员工敬业度的调节变量。本研究创新之处在于:一,对个人-组织契合与反生产行为二者关系进行系统研究,发展了二者关系的理论研究。二,通常认为个人-组织契合可以直接作用于员工绩效,本研究发现,对于负向绩效而言,必须要有正向因素做中介。三,通常认为个人-组织契合越高绩效越好,本研究发现,的确契合越高绩效越好,但不必要求所有人的契合都很高。外控者契合程度必须很高,内控者契合程度可适当放低。
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